El beneficio neto en 2018 del grupo asegurador italiano Generali fue de 2.309 millones de euros. Lo que correspondió a un incremento del 9,4 % sobre el resultado del año anterior.

Es el beneficio de las mejoras operativas, contribución de actividades derivadas de desinversiones o acciones poco favorables interrumpidas.

El incremento de las primas del negocio de vida de la aseguradora fue del 5,7% anual. Correspondiendo a 46.084 millones de €. En tanto que el de no vida aumentó hasta 20.607 millones de €, el 3,3%. La suma de estos dividendos asciende a 66.691 millones de euros.

El consejero delegado de Generali Philippe Donnet declaró que, la aseguradora completó su plan estratégico 2015-2018. Superando las expectativas y asegurando el éxito del difícil escenario macro de la transformación.

En la próxima junta general de accionistas, la compañía de seguros propondrá el abono de un dividendo por acción de 0,9 €. Esta retribución representará un aumento del 5,9% con relación al ejercicio anterior.

Planes de Generali para impulsar el crecimiento

Lanza una nueva planificación estratégica del venidero trienio para impulsar el crecimiento e incrementar las rentas. Los accionistas tendrán un rendimiento del 11,5%. Además de entre el 55 y 65% de distribución de los beneficios o pay out entre los años 2019 y 2021.

Las líneas de negocio determinadas para cumplir con los objetivos trazados están centradas en el incremento orgánico de la renta. Por medio de todas las adquisiciones posibles dentro de los mercados que opera incluyendo el español.

Para impulsar la actividad Donnet destacó que Generali cuenta con un exceso de caja de entre 3.000 y 4.000 millones de euros. Para esto lleva años buscando comprar en España e incrementar la cuota del mercado que está en el 4%. Aunque no se ha cerrado ninguna operación corporativa.

Reforzar el liderazgo

El grupo asegurador exigirá a sus filiales un incremento promedio retribución de un 35% como partida extraordinaria. Esta sería la pieza faltante del puzle financiero, fijando un aumento de 5000 millones de € cono dividendos. Lo que impactaría en una reducción de las deudas en 2000 millones, y tres ejercicios que involucrarían una inversión de 1000 millones de euros.

El enfoque de particulares y pymes se basa en darle impulso al liderazgo en Europa jun ro a la segmentación de activos. La meta para el 2021 es aumentar los ingresos de la plataforma entre el 15 y el 20% en los fondos de pensiones e inversión.

Cambio de estrategias

El cambio de estrategias de Generali para mejorar el rendimiento de las inversiones lo hiso desembolsando en los bonos soberanos. Precisamente en un momento en el que Italia no tiene claro futuro económico, a la vez que incrementa el peso inmobiliario.

Varias de las grandes compañías del sector han dado un giro similar. los ejecutivos no declaran que, la firma se encuentra actualmente protegida por completo de los vaivenes del mercado.

El consejero delegado afirmó que solo quieren permanecer como socios de los clientes. Por eso hiso hincapié en el siguiente proyecto: el lanzamiento de una plataforma universal que además tenga asesoría para los usuarios.

Para diciembre del 2021 los beneficios del grupo se incrementarán en un 35% gracias al aporte de activos. Lo cual es un marcado contraste respecto a los 6% actuales.

Generali y Allianz aliadas al BBVA

Allianz y Generali son las aseguradoras con las que el BBVA planea tener un doble acuerdo para sus proyectos de banca seguros. Esta posibilidad se hiso posible gracias a la nueva Ley de Distribución de Seguros y Reaseguros Privados.

De llevarse a cabo la alianza estratégica el negocio para ambas aseguradoras será de carteras valoradas entre los mil y 1500 millones de euros. Estarán mayormente radicadas en Latinoamérica, excluyendo los seguros de vida.

Datos de interés

  • Por su parte BBVA separará las líneas de salud y de no vida subdividiendo este en dos subramos.
  • Cuando se formalice un esquema ambas aseguradoras podrán vender sus seguros a los mismos clientes de la red en el mercado.
  • Siempre que cada quién lo hará para seguros distintos evitando la competencia por ramo o subramo.
  • En caso de que BBVA opte por vía simple, se decidirá por Allianz. De no hacerlo así se dividirían los ramos de acción y las regiones

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