¿Necesitas reclutar personal para tu empresa y temes equivocarte? Esta es una tarea bastante importante para el crecimiento corporativo y para consolidar un grupo profesional competitivo.
Los trabajadores de la compañía son una pieza indispensable para el cumplimiento de los objetivos. Y tener un equipo de trabajo eficiente puede ayudar a cumplir las metas en el tiempo correspondiente.
Mientras que, no disponer de personal competente y consecuente con los valores de la empresa ofrece varias desventajas. Reclutar personal es de las tareas más desafiantes que se realizan en recursos humanos, y te compartiremos algunos tips para facilitarlo.
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¿Cómo reclutar personal para tu empresa con éxito?
El reclutamiento de personal puede ser un poco complicado, pues es una tarea que es necesario asumir con mucho compromiso. Con la intención de que tengas buenos resultados, es conveniente tener en cuenta los siguientes consejos.
1. Analiza las características del puesto profesional
Inconvenientes como la alta rotación laboral tienen que ver con el hecho de que no surge una buena comunicación para informar qué áreas deben ser cubiertas en el puesto profesional.
Antes de iniciar a reclutar personal para tu empresa, es indispensable que entiendas qué estás buscando. Para esto, puedes plantearte algunas interrogantes como las siguientes:
- ¿Cuántas horas debe trabajar el aspirante?
- ¿Qué tareas específicas esperas que queden cubiertas?
- ¿Hay conocimientos extras que debería tener el profesional?
Todo esto deberías planteártelo para definir un perfil detallado del profesional. Hoy en día hay muy buenos softwares que te pueden ayudar a llevar a cabo el reclutamiento de personal, pero de igual forma debes entender bien de qué va todo esto.
2. Define por dónde harás el reclutamiento
El siguiente paso para tener éxito con el reclutamiento de personal consiste en identificar qué tipo de selección vas a hacer. Por ejemplo, puedes tener un reclutamiento activo, en donde puedes postear tu oferta profesional en alguna plataforma.
Sin embargo, también está la posibilidad de hacer un reclutamiento pasivo, en donde los aspirantes te estarán compartiendo su CV, para que tengas una base de datos con candidatos y a partir de allí comenzar las otras fases sobre el reclutamiento y selección de personal.
3. Realiza un trabajo de preselección
Es importante que realices un trabajo de preselección teniendo en cuenta los candidatos que más sean afines con el puesto a cubrir. Nuevamente, tener un software que se encargue de esto es muy acertado.
Lo mejor es que tengas algunos filtros, con segmentaciones como los años de experiencia, objetivos específicos a asumir o conocimientos extra que le dan más peso a la candidatura.
4. Coordina encuentros y realiza pruebas
Lo otro a tener en cuenta sobre reclutar personal, es que conviene tener encuentros más cercanos, con entrevistas. Y también es bueno medir las competencias y habilidades a partir de pruebas específicas.
¿Cómo mantener el cuidado de tu personal?
Sin duda, merece la pena que tus empleados tengan un seguro médico para trabajadores. Para esto, nada mejor que contar con un comparador de seguros de salud, esto te ayudará a dar con una póliza eficiente a buen precio.
Buen artículo, seguiré leyendo, saludos.